Alors que la transformation technologique mondiale s’accélère autour de l’intelligence artificielle, de la cybersécurité et de la data, la mixité dans les métiers du numérique ne progresse pas. Dans le même temps, deux phénomènes géopolitiques majeurs redessinent l’environnement : le recul assumé des politiques de diversité aux États-Unis, centre de gravité mondial de la Tech, qui diffuse progressivement ses effets en Europe et l’impact des politiques publiques sur ces dernières. La 5ᵉ édition du Baromètre SheLeadsTech, porté par ISACA France et Femmes@Numérique, met en lumière cette bascule : au-delà des constats chiffrés, c’est désormais un choix de souveraineté stratégique qui se dessine.
Un signal international aux effets structurels
Moins de 29 % de femmes travaillent aujourd’hui dans la Tech en France. Elles ne représentent que 11 % des équipes de développement, 22 % des postes en intelligence artificielle et en data science, 17 % des étudiantes dans les formations TIC et 18 % des postes de direction. Ces chiffres, déjà connus, ne progressent pas significativement en 2026.
Le baromètre met néanmoins en lumière un phénomène plus inédit : l’effet d’entraînement du recul américain en matière de politiques de diversité. Depuis 2023, en effet, les États-Unis ont amorcé une remise en cause assumée des politiques DEI (Diversity, Equity, Inclusion) : suppressions de postes dédiés à la diversité, gel de programmes de mentorat ciblés, abandon d’objectifs de parité et discours valorisant une performance présentée comme « neutre ».
Le problème, c’est que ces décisions ne restent pas confinées au territoire américain. Ainsi, les grandes entreprises technologiques influencent leurs filiales européennes, les standards de gouvernance, les pratiques RH et les orientations du capital-risque. Les signaux envoyés aux investisseurs et aux écosystèmes entrepreneuriaux sont puissants. En France, cela se traduit par davantage de prudence, moins de communication sur les politiques de mixité et un engagement moins visible. Le ralentissement n’est pas spectaculaire, ce qui le rend d’autant plus préoccupant.
Une dynamique de parité désormais impulsée par la réglementation
En 2025, le baromètre soulignait une montée en puissance des politiques internes volontaristes : 8 entreprises sur 10 déclaraient favoriser la promotion interne des femmes. L’accent était mis sur la structuration des parcours, la fidélisation et le sponsoring de la direction. En 2026, la dynamique évolue. Les actions se concentrent davantage sur les domaines adossés à un cadre réglementaire.
Ainsi, 90 % des entreprises répondantes déclarent avoir mis en place des dispositifs spécifiques pour garantir l’équité femmes/hommes en matière de rémunération. Cette progression s’inscrit dans le contexte de la directive européenne sur la transparence salariale (2023/970), qui impose aux organisations de mesurer, publier et corriger les écarts de rémunération.
De même, 90 % des répondants indiquent disposer de mécanismes internes de prévention et de traitement du harcèlement, ainsi que des violences sexistes et sexuelles. Là encore, ce fort pourcentage s’explique notamment par le renforcement progressif des obligations légales pesant sur les employeurs dans ces domaines.
Le constat est donc clair : lorsque le cadre est contraignant, les politiques s’installent, se structurent et se pérennisent. Lorsque l’engagement repose uniquement sur le volontariat, il devient plus vulnérable aux variations du contexte économique et politique.
Ouvrir l’IA à davantage de mixité : un enjeu de souveraineté
La sous-représentation féminine dans les métiers de l’IA et de la cybersécurité demeure, elle aussi, l’un des points les plus critiques. Avec seulement 22 % de femmes dans l’IA, le risque dépasse désormais la question de l’égalité professionnelle. En effet, des équipes homogènes produisent des systèmes homogènes. Or, des systèmes homogènes reproduisent des biais.
Le Baromètre 2026 rappelle ainsi que la diversité des concepteurs conditionne la qualité et la légitimité des technologies développées. Dans un contexte d’industrialisation accélérée de l’intelligence artificielle, notamment aux États-Unis où certains cadres d’encadrement éthique sont fragilisés, la question devient stratégique. Si l’Europe renonce à maintenir des politiques inclusives, elle importe mécaniquement des outils conçus dans des environnements peu diversifiés. La mixité devient alors une question de souveraineté technologique.
Attirer : la création du Prix de l’Enseignement
La mixité se joue bien avant l’entreprise. Or avec seulement 17 % d’étudiantes dans les formations TIC, le vivier reste structurellement insuffisant. C’est dans ce contexte que la 5e édition du Baromètre introduit une nouvelle catégorie du Prix Élisabeth Moreno : le Prix de l’Enseignement. Sans action en amont, les entreprises ne pourront corriger seules un déséquilibre qui prend racine dès l’orientation.
Le jury a souhaité saluer la qualité et la constance de l’engagement de certains établissements. Le Prix Élisabeth Moreno « Enseignement 2026 » a ainsi été créée et remis à l’ENSIM (École Nationale Supérieure d’Ingénieurs du Mans), pour la structuration de ses dispositifs d’accompagnement, de sensibilisation et d’ouverture des filières d’ingénierie aux jeunes femmes.
Les trois autres Prix Élisabeth Moreno ont été remis le 11 février dernier lors des Assises des métiers du numérique :
-Dans la catégorie Grande Entreprise, AXA a été distinguée pour la cohérence et l’impact mesurable de ses politiques de mixité.
-Dans la catégorie TPE/PME, DailyMotion a été récompensée pour l’intégration de la mixité dans sa stratégie de développement.
– Dans la catégorie Secteur Public, France Travail a été saluée pour son engagement structurant en faveur de l’égalité professionnelle.
« La 5e édition du Baromètre SheLeadsTech montre que la mixité dans la Tech ne régresse pas brutalement. Elle dépend désormais plus fortement du cadre réglementaire que de l’élan volontaire, mais aussi qu’elle est très influencée par les politiques américaines. Dans un secteur qui structure les infrastructures, l’économie et les décisions, ce constat n’est pas anodin. Maintenir une Tech inclusive ne relève pas d’un choix idéologique. Il s’agit d’un choix économique, démocratique et technologique. En 2026, le signal devient politique. La mixité n’est plus seulement un enjeu RH, elle devient un enjeu de souveraineté », déclare Gina Gulla Menez, Responsable du programme SheLeadsTech et administratrice ISACA France.
« Le numérique est la nouvelle langue universelle », rappelle Elisabeth Moreno. « Si les femmes ne l’apprennent pas, si elles ne la parlent pas, elles seront les illettrées du XXIe siècle et le monde se construira sans elles. »
A propos d’ISACA France
ISACA France, association de référence pour un digital de confiance, a été fondée en 1982. Reconnue pour son expertise, l’association représente une large communauté de professionnels qui partagent leur engagement pour des systèmes d’information créateurs de valeur. Elle est le Chapitre français d’ISACA, association professionnelle internationale présente dans 188 pays et 225 chapitres. Depuis plus de 60 ans, ISACA est reconnue dans le monde entier pour son expertise et le dynamisme de sa communauté de 185 000 membres, notamment par les auditeurs, pour la maîtrise et la gouvernance des systèmes d’information. ISACA France joue un rôle essentiel en favorisant le développement professionnel de ses membres par la formation et la certification et en promouvant les bonnes pratiques en matière de gouvernance, d’audit, de gestion des risques et de sécurité des systèmes d’information et du numérique. ISACA France rassemble une large communauté de professionnels concernés par le management des SI au service de la stratégie de leur organisation, du directeur général aux opérationnels en passant par le juriste et l’auditeur.
A propos de Femmes@Numerique
Fédérant plus de quarante entreprises et accompagnant des dizaines d’associations d’intérêt général, Femmes@Numérique est l’acteur de référence pour la mixité dans la tech en France. Véritable interface entre les politiques publiques, les initiatives locales et les dynamiques internationales, l’association agit concrètement pour que les parcours féminins dans le numérique ne soient plus des exceptions, mais une norme.
